Aller au contenu
Mise en œuvre

Plan d'action Six Core Strategies

39 actions concrètes prêtes à l'emploi, réparties sur les 6 stratégies. Affectez un responsable et une échéance, suivez l'avancement.

Avancement global
0%
A1-a

Revoir et réviser la mission, la philosophie et les valeurs de l'établissement pour les rendre cohérentes avec le rétablissement et les soins informés par le trauma.

A1-b

Réviser la politique d'isolement/contention pour y intégrer des principes cohérents avec la mission et prévenir le recours à ces mesures.

A1-c

Élaborer un plan de réduction avec objectifs, cibles chiffrées, échéances et procédures de suivi.

A1-d

Analyser les données actuelles d'isolement/contention pour dégager tendances et points critiques, et les communiquer à la direction.

A1-e

Tenir des réunions avec l'ensemble des équipes pour communiquer la mission et installer un environnement collaboratif et non punitif (en clarifiant ce qui relève de la maltraitance).

A1-f

Organiser un événement de lancement (« kick-off ») marquant l'engagement de la direction dans l'initiative.

A1-g

Évaluer l'impact de la réduction sur l'environnement (destructions, temps de désescalade, réévaluations, debriefings).

A1-h

Créer un dispositif de reconnaissance pour identifier et valoriser les champions.

A1-i

Définir un plan de suivi et de redevabilité de toutes les équipes sur la mise en œuvre du plan et des soins informés par le trauma.

A1-j

Revoir le plan d'activités cliniques pour garantir des activités quotidiennes, actives et centrées sur la personne.

A1-k

Mettre en place une astreinte d'encadrement (« witnessing ») garantissant la visibilité de chaque événement.

Source : NASMHPD — Sample Action Plan for Implementing the Six Core Strategies (Huckshorn, rév. 2008). Plan enregistré localement sur cet appareil ; exportez en CSV pour le partager ou l'archiver.